Formation de vos équipes : Conférences & ateliers
Recrutez mieux, intégrez efficacement, fidélisez durablement
Aujourd’hui, les entreprises ne font plus face uniquement à des problématiques de recrutement.
Elles doivent aussi :
- fidéliser,
- intégrer durablement,
- redonner du sens,
- accompagner les évolutions professionnelles,
- et comprendre les nouvelles attentes des collaborateurs.
Parce qu’un recrutement réussi ne repose pas uniquement sur les compétences.
Il repose aussi sur :
- l’environnement de travail,
- la place donnée à chacun,
- la reconnaissance,
- l’engagement,
- et l’alignement entre une personne et ce qu’elle vit professionnellement.
À travers mes conférences et ateliers, j’accompagne les entreprises qui souhaitent replacer l’humain au cœur des trajectoires professionnelles, avec une approche concrète, moderne et directement reliée aux réalités du terrain.
Des interventions pensées pour les entreprises
Mes conférences et ateliers s’adressent notamment aux entreprises souhaitant renforcer l’engagement et la fidélisation.
Chaque intervention est construite de façon accessible, interactive et adaptée à vos enjeux.
Thématiques proposées
Recruter juste et fidéliser durablement
Pourquoi certains recrutements échouent malgré de bons profils ?
Comment sécuriser l’intégration ?
Exemple de thèmes déjà abordés en entreprise:
- Optimisation du processus de recrutement
- Prévenir les erreurs de recrutement
- Comment réussir l’onboarding de ses nouveaux collaborteurs ?
- Devenir un mentor inspirant
- Posture managériale
Alignement professionnel & engagement
Comprendre les moteurs professionnels des collaborateurs pour renforcer l’implication, la motivation et la durabilité des parcours.
Exemple de thèmes déjà abordés en entreprise:
- Retrouver du sens au travail : un levier d’engagement durable
- Alignement professionnel : pourquoi certains collaborateurs décrochent ?
- Connaissance de soi et épanouissement professionnel
Mieux se connaître pour mieux collaborer
Ateliers autour des modes de fonctionnement, de la communication et de la connaissance de soi au service des relations professionnelles.
Exemple de thèmes déjà abordés en entreprise:
- Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Human Design et relations professionnelles : comprendre les fonctionnements de chacun
- Comprendre ses forces naturelles et celles des autres
- Human Design & management : adapter sa posture aux profils de son équipe
Cette formation transforme vos collaborateurs en mentors efficaces et engageants, capables d’accompagner les nouveaux arrivants avec méthode et bienveillance.
Pour qui ?
- Collaborateurs désignés comme mentors,
- Managers impliqués dans l’intégration,
- Collaborateurs expérimentés
Ce que vous apprendrez :
- Comprendre les enjeux RH du mentorat,
- Créer un lien de confiance avec le nouvel arrivant,
- Structurer les échanges et adopter la bonne posture,
- Favoriser l’autonomie et la montée en compétences.
Informations pratiques :
Durée : 4h30 (présentiel) ou 3h (distanciel)
Participants : 4 à 10 personnes
Tarif : à partir de 650€HT
Formats possibles
• Conférences
• Ateliers collectifs
• Demi-journées ou journées thématiques
• Séminaires & événements internes
Les formats sont adaptables selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Besoin d’une formation qui vous ressemble ?
Je co-construis avec vous des parcours sur mesures, pensés pour votre terrain.
Résultat : vos nouvelles recrues restent et s’épanouissent dans votre entreprise. Résultat : vos collaborateurs deviennent autonomes plus rapidement et atteignent le seuil de rentabilité plus vite.
(départs prématurés, perte de productivité).
Résultat : ROI rapide, économies sur les coûts de recrutement et de turnover.
Résultat : Moins de dépendance et plus de réactivité.
Résultat : vous attirez et fidélisez les meilleurs talents.
1 collaborateur sur 5 quitte son entreprise avant la fin de sa période d’essai … Et si un onboarding réussi changeait tout ?
Le mentor joue un rôle clé pour faciliter l’accueil, sécuriser la prise de poste et renforcer l’engagement.
- formation RH,
- onboarding,
- intégration collaborateurs,
- mentorat,
- recrutement,
- communication en entreprise,
- marque employeur,
- cohésion d’équipe.
Pourquoi choisir Nov'Assist ?
Une formatrice qui comprend votre réalité
Chez Nov’Assist, nous sommes convaincus qu’un accompagnement efficace ne peut pas être standardisé.
Chaque entreprise, chaque parcours et chaque besoin mérite une approche humaine, personnalisée et ancrée dans la réalité du terrain.
Grâce à une double expertise en recrutement, management et accompagnement professionnel, Nov’Assist propose des solutions concrètes pour aider les entreprises à recruter, intégrer et fidéliser durablement leurs collaborateurs.
Notre approche repose sur :
- une réelle écoute des besoins,
- une vision humaine des ressources humaines,
- des outils pratiques et directement applicables,
- une parfaite connaissance des enjeux des TPE et PME,
- des accompagnements sur mesure adaptés à votre culture d’entreprise.
Au-delà des compétences techniques, nous travaillons également sur les dynamiques humaines, la communication, la cohésion d’équipe et l’expérience collaborateur.
Parce qu’aujourd’hui, la performance d’une entreprise passe aussi par sa capacité à donner du sens, créer de l’engagement et faire grandir les personnes qui la composent.
Les 6 avantages de choisir Nov’Assist pour ses formations
Expertise sectorielle
Mes formations s’appuient sur des situations concrètes et des cas opérationnels directement issus de votre quotidien pour vous apporter des pratiques utiles dès le retour sur le terrain.
Pédagogie active
Pas de théorie interminable : vos équipes apprennent en pratiquant et en échangeant pour favoriser l’ancrage durable des compétences.
Contenus 100 % opérationnels
Chaque session vous apporte des outils directement utilisables et actionnables : templates, checklists, trames, guides… Vous repartez avec du concret.
Adaptabilité
Que vous soyez une TPE ou une PME, les contenus sont ajustés à vos enjeux, votre maturité RH et la réalité de votre terrain. Aucune formation standardisée : tout est personnalisé.
Une approche profondément humaine
J’installe un cadre bienveillant et stimulant, où chacun se sent libre de s’exprimer et de partager ses défis. La formation devient une expérience humaine autant qu’un apprentissage.
Suivi de l’impact
Après la formation, je vous accompagne dans l’évaluation : niveaux d’application, retours des équipes, évolution des indicateurs… Vous mesurez clairement les bénéfices et les transformations engagées.
Vos questions sur le recrutement sur mesure
À qui s’adressent nos accompagnements RH ?
Les formations s’adressent aux dirigeants, managers, responsables RH, TPE et PME souhaitant améliorer leurs pratiques de recrutement, d’intégration, de communication et de fidélisation des collaborateurs.
Les accompagnements sont adaptés aux réalités terrain des entreprises et aux enjeux humains actuels.
L’objectif reste toujours le même : avancer vite, mais surtout recruter durablement.
Quels sujets peuvent être abordés ?
Nos accompagnements peuvent porter sur différents thèmes liés aux ressources humaines et à la dynamique d’équipe :
- recrutement,
- onboarding et intégration,
- mentorat,
- fidélisation des collaborateurs,
- communication interne,
- cohésion d’équipe,
- posture managériale,
- connaissance de soi en milieu professionnel.
Chaque programme est construit sur mesure selon les besoins de l’entreprise.
Proposez-vous des formations sur l’onboarding et l’intégration des collaborateurs ?
Oui, l’intégration des nouveaux collaborateurs fait partie des sujets centraux de mes accompagnements.
Les formations permettent aux entreprises de structurer un onboarding plus humain, plus clair et plus engageant afin de favoriser la fidélisation, l’engagement et la réussite des recrutements.
Les formations sont-elles personnalisées ?
Oui, chaque formation est adaptée à l’entreprise, à sa taille, à ses enjeux RH et à son fonctionnement.
L’objectif est de proposer des outils concrets, directement applicables sur le terrain, avec une approche humaine et opérationnelle.
Intervenez-vous en présentiel ou à distance ?
Les formations peuvent être réalisées :
- en présentiel en Alsace et dans le Grand Est,
- ou à distance en visioconférence.
Le format est défini selon les besoins et l’organisation de l’entreprise.
Proposez-vous des ateliers autour de la connaissance de soi ?
Oui, certains ateliers permettent de travailler la communication, la posture professionnelle, la coopération et la dynamique d’équipe à travers des outils de connaissance de soi.
Ces approches permettent de mieux comprendre les fonctionnements individuels, améliorer les relations professionnelles et renforcer l’intelligence collective.
Combien de temps dure une formation ?
La durée dépend du thème, des objectifs et du format choisi.
Les interventions peuvent prendre la forme :
- d’ateliers,
- de demi-journées,
- de journées complètes,
- ou d’accompagnements plus longs.
Chaque programme est construit sur mesure.
Quelle est la différence entre une conférence et un atelier ?
La conférence permet principalement de sensibiliser, transmettre des clés de compréhension et ouvrir la réflexion autour d’un sujet RH ou professionnel.
L’atelier est plus participatif et interactif. Il permet aux participants d’échanger, expérimenter des outils et travailler concrètement sur certaines problématiques.
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