Formation de vos équipes : développez vos compétences RH en interne

Recrutez mieux, intégrez efficacement, fidélisez durablement

1 collaborateur sur 5 quitte son entreprise avant la fin de sa période d’essai. Vos manageurs recrutent mais manquent de méthode ? Vos nouveaux collaborateurs peinent à s’intégrer ? Vous voulez structurer vos processus RH ?

Je propose des formations dédiées aux managers et équipes RH pour professionnaliser l’accueil, clarifier les attentes, instaurer des points d’étape réguliers et créer un cadre d’intégration motivant et structurant.

Formation de vos équipes

Pourquoi former vos équipes à l’intégration et l’accompagnement ?

Investir dans votre croissance.

Formez vos équipes aux bonnes pratiques c’est vous donner les moyens de recruter les bons profils, de les intégrer efficacement et de les fidéliser durablement.

Garantie de reprise

Réduire le turnover

Un Onboarding réussi multiplie par 3 les chances de fidélisation. Vos équipes apprennent à accueillir et intégrer efficacement les nouveaux collaborateurs.

Expertise

Accélérer la montée en compétences

Vos mentors apprennent à transmettre efficacement leurs savoir-faire et à accompagner la professionnalisation des nouveaux arrivants.

Gain de temps et d'argent

Gagner du temps et de l’argent

Le coût d’un départ prématuré peut représenter jusqu’à 150% du salaire annuel. En structurant vos processus d’intégration vous évitez les erreurs coûteuses.

Partenaire

Développer l’autonomie de vos managers

Vos managers gagnent en confiance et en compétences RH. Ils deviennent autonomes dans la gestion de leurs équipes.

Marque employeur

Renforcer votre marque employeur

L’onboarding est le premier message que vous envoyez à vos collaborateurs. Faites-en un moment fort qui deviendra votre vitrine.

Résultat : vos nouvelles recrues restent et s’épanouissent dans votre entreprise. Résultat : vos collaborateurs deviennent autonomes plus rapidement et atteignent le seuil de rentabilité plus vite.

(départs prématurés, perte de productivité).

Résultat : ROI rapide, économies sur les coûts de recrutement et de turnover.

Résultat : Moins de dépendance et plus de réactivité.

Résultat : vous attirez et fidélisez les meilleurs talents.

1 collaborateur sur 5 quitte son entreprise avant la fin de sa période d’essai … Et si un onboarding réussi changeait tout ?

Le mentor joue un rôle clé pour faciliter l’accueil, sécuriser la prise de poste et renforcer l’engagement.

Nos formations pour vos équipes

Des formations pratiques et opérationnelles

Je propose des formations concrètes, basées sur des cas réels et adaptées à votre secteur d’activité. Chaque formation alterne théorie, exercices pratiques et retours d’expérience.

Contact

Réussir l’ONboarding de vos nouveaux collaborateurs

Cette formation vous apporte une méthode claire, des outils concrets et une posture managériale adaptée pour construire un onboarding efficace, engageant et humain.

Pour qui ?

  • Dirigeants & Managers 
  • Equipes RH 
  • Mentors désignés 

 

Ce que vous apprendrez :

  • Structurer un parcours d’intégration de A à Z,
  • Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation,
  • Adopter une posture de manager-mentor bienveillant,
  • Renforcer votre marque employeur dès le premier jour.

 

Informations pratiques :

Durée : 7h (présentiel) ou 5h (distanciel)

Participants : 4 à 10 personnes

Tarif : à partir de 1 050€HT

Recrutement Grand Est

Devenir un(e) mentor(e) inspirant(e) et inspiré(e)

Cette formation transforme vos collaborateurs en mentors efficaces et engageants, capables d’accompagner les nouveaux arrivants avec méthode et bienveillance.

Pour qui ?

  • Collaborateurs désignés comme mentors,
  • Managers impliqués dans l’intégration,
  • Collaborateurs expérimentés

 

Ce que vous apprendrez :

  • Comprendre les enjeux RH du mentorat,
  • Créer un lien de confiance avec le nouvel arrivant,
  • Structurer les échanges et adopter la bonne posture,
  • Favoriser l’autonomie et la montée en compétences.

 

Informations pratiques :

Durée : 4h30 (présentiel) ou 3h (distanciel)

Participants : 4 à 10 personnes

Tarif : à partir de 650€HT

Besoin d’une formation qui vous ressemble ? 

Je co-construis avec vous des parcours sur mesure, pensés pour votre terrain.

Pourquoi choisir Nov'Assist pour vos formations ?

Une formatrice qui comprend votre réalité

Chez Nov’Assist, je ne me contente pas de transmettre des théories RH : je vous accompagne avec une approche terrain personnalisée.

Forte de mon expérience dans le management et le recrutement dans des environnements techniques et complexes, je connais vos contraintes, vos enjeux et votre réalité quotidienne. Mes formations ne sont pas des catalogues standardisés : elles sont co-construites avec vous, adaptées à votre culture d’entreprise, à vos métiers et à vos objectifs.

Mon engagement : vous donner des outils concrets que vous utiliserez dès le lendemain, par des concepts abstraits qui restent dans un classeur. Chaque formation débouche sur un plan d’action personnalisé, des supports prêts à l’emploi et un suivi post-formation pour garantir l’application des apprentissages.

Former vos équipes avec Nov’Assist, c’est investir dans des compétences durables, une culture RH structurée et des résultats mesurables.

Les 6 avantages de choisir Nov’Assist pour ses formations

Expertise métier

Expertise sectorielle

Mes formations s’appuient sur des situations concrètes et des cas opérationnels directement issus de votre quotidien pour vous apporter des pratiques utiles dès le retour sur le terrain.

Partenaire

Pédagogie active

Pas de théorie interminable : vos équipes apprennent en pratiquant et en échangeant pour favoriser l’ancrage durable des compétences.

Expertise

Contenus 100 % opérationnels

Chaque session vous apporte des outils directement utilisables et actionnables : templates, checklists, trames, guides… Vous repartez avec du concret.

Aventure humaine

Adaptabilité

Que vous soyez une TPE ou une PME, les contenus sont ajustés à vos enjeux, votre maturité RH et la réalité de votre terrain. Aucune formation standardisée : tout est personnalisé.

Humanité

Une approche profondément humaine

J’installe un cadre bienveillant et stimulant, où chacun se sent libre de s’exprimer et de partager ses défis. La formation devient une expérience humaine autant qu’un apprentissage.

Accompagnement

Suivi de l’impact

Après la formation, je vous accompagne dans l’évaluation : niveaux d’application, retours des équipes, évolution des indicateurs… Vous mesurez clairement les bénéfices et les transformations engagées.

Ils me font confiance

Contact

Ressources & conseils

Des ressources gratuites pour vous guider

Guide Préparer l'intégration de vos collaborateurs
Guide Identifier ses croyances limitantes
Guide Human Design et entrepreneuriat

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